Conduite d'un plan directeur site pour GSK Mayenne - Etrema Ingénierie et Maintenance

Les enjeux clients

L’usine de GSK à Mayenne (53) est spécialisée dans la production pharmaceutique d’antibiotiques en Formes Sèches (Suspensions, Comprimés, Gélules, Sachets). Dans un contexte d’accroissement de ses volumes de production et de mise en conformité de ses installations aux regards des exigences EH&S du groupe, le site Mayenne a souhaité conduire un plan directeur à l’échelle site. En s’appuyant sur une étude de flux préalable, l’établissement d’un plan directeur à 5 ans a eu pour objectif :

• De proposer, prioriser & confirmer les solutions à mettre en œuvre,
• D’établir un phasage du portefeuille des projets à conduire, ainsi que le cout total d’investissement associé.

Notre accompagnement

• Formalisation du Business plan à 5 ans,
• Établissement & suivi d’un plan de collecte de données,
• Encadrement d’une étude des flux logistique,
• Études capacitaires, obsolescence, back up,
• Formalisation Process Module Diagram,
• Identification & priorisation des drivers structurants,
• Établissement de scénarios d’implantation des solutions proposées,
• Réalisation d’une matrice de priorisation et sélection d’un scénario principal,
• Mise en plan des solutions préférentielles,
• Évaluation d’impact sur les utilités & infrastructures site & étude de constructibilité,
• Planification & phasage du portefeuille projet,
• Évaluation du plan d’investissement (+/- 30%).

Conduite d’un plan directeur site pour GSK Mayenne

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